정책과경영연구원

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정책기획 보고서 작성법 - 본원 교육 과정

담당 강사

신문주

교육 대상

  • 각 기관, 각 부서의 정책 수립 책임자
  • 각 기관의 5-6급 공무원, 이에 상당하는 공공기관 직원
  • 각 기관의 기획 부서에 근무하는 7급 상당 이상 공무원/공공기관 직원
  • 국어생활연구원의 중·상급 보고서 과정 이수자
  • 기타 보고서 mentor 역량이 필요한 공무원, 공공기관 직원

교육 방법

ZOOM을 활용한 비대면 강의 또는 대면 강의

강의 소요 시간

2일(14시간)(45분 강의 15분 휴식)

교육과정의 목표

  • 공직사회 내 최상위 정책(전략기획, 준전략기획)에 대한 개괄적 이해
  • 정책형성 및 정책관리 담당 공무원들의 고급 보고서 논리 이해
  • 업무 현장 자료를 활용한 정책추진 필요성 도출 및 표현
  • 정책추진 필요성으로부터 정책목표 도출 및 표현
  • 정책의 실효적 추진을 위한 성과지표체계 작성

교재

교재를 File로 제공 (※종이 교재를 원할 경우 교재 비용 추가)

교육 일정

10월
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31
11월
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8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30
12월
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8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
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주요 교과 내용

  • 고급 보고서의 의의와 위치, 유형(전략기획 보고서, 준전략기획 보고서, 정책기획 보고서 등)
  • 고급 보고서의 기본 논리와 핵심 구성요소
  • SWOT 분석 등 고급 보고서의 추진 필요성 작성 요령
    • 계획 보고서의 추진배경
    • 계획 보고서의 현황 및 문제점
    • 계획 보고서의 SWOT 분석 기법
  • 고급 보고서의 추진목표(중장기 목표)
    • 서술식 추진목표
    • 큰 그림(Big Picture) 추진목표
  • 고급 보고서의 주요추진과제 전개 요령
    • 정책 대안의 창출과 평가(대안의 선택)
    • 정책 대안(주요추진과제)의 논리적 전개
  • 고급 보고서의 전략적 세부이행계획 7항
    • 일정계획[Roadmap]
    • 협업계획
    • 자원계획
    • 점검·평가계획
    • 홍보계획
    • 최종 평가·환류 계획
    • 장애요인 및 극복방안
  • 고급 보고서의 성과지표체계 작성
    • 성과목표, 성과지표, 목표값, 산정공식 작성
최근수정일자 : 2023-09-19

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